Bibliothèque Centrale - Université de Bordj Bou Arréridj
Éditeur دار وائل للنشر
Documents disponibles chez cet éditeur (10)
Affiner la recherche Interroger des sources externes
| Titre : |
أسس المالية العامة : النفقات العامة-الإيرادات العامة-الميزانية العامة |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
خالد شحادة الخطيب, Auteur ; أحمد زهير شامية, Auteur |
| Mention d'édition : |
ط3 |
| Editeur : |
عمان [الأردن] : دار وائل للنشر |
| Année de publication : |
2007 |
| Importance : |
387 ص |
| Présentation : |
غلاف مصور، ملون، مخططات |
| Format : |
17*24 |
| Note générale : |
المالية العامة؛النفقات العامة؛الايرادات العامة؛الموازنة العامة للدولة؛أنواع موازنات الدولة |
| Langues : |
Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) |
| Mots-clés : |
المالية العامة؛النفقات العامة؛الايرادات العامة؛الموازنة العامة للدولة؛أنواع موازنات الدولة |
| Résumé : |
المالية العامة ماثلة في أصل الحوادث الكبرى التي غيرت حياة البشر فالواقع أن عدداً كبيراً من الثورات والاضطرابات التي عرفتها البشرية كان سببها مالي أو على الأقل كانت المالية العامة ذريعة لها. ونجدها أيضاً أصلاً للحركات الاجتماعية التي قلبت أوروبا رأساً على عقب في القرن الرابع عشر ومصدر للاضطرابات الكثيرة في القرن السابع عشر حيث كان للضريبة وهي العامود الفقري في المالية العامة أشكالاً متعددة منها: السخرة ومصادرة السلع والخدمات والخدمة العسكرية حيث ألزمت السلطة الأفراد بدفع جزء من أموالهم كالمنزل والعربة، أو بالعمل دون مقابل من أجل الحاكم في ظرف من الظروف.
غير أن التغيرات الجزرية التي اجتاحت النظام الرأسمالي فيما بعد وبخاصة أزمة 1929 نبهت الحكومات إلى ضرورة التدخل لضمان الاستقرار الاقتصادي، وإعادة توزيع الدخل القومي بشكل عادل. وأخذت الدولة ترى من واجبها التدخل في النشاطات الاقتصادية، في تحديد السياسات المالية. ولقد استخدمت هذه السياسات في مجال الإنفاق العام والإيرادات العامة، وبرزت مكانة وأهمية المالية العامة، لتحقيق معدلات سريعة ومنتظمة للنمو الاقتصادية ونما الارتباط الوثيق بين السياسة المالية والسياسة الاقتصادية من أجل تحقيق أكبر قدر من الرفاهية لأفراد المجتمع.
وهذا ما حاولت هذه الدراسة إبرازه حيث تناولت الجوانب المالية بالإضافة إلى الجوانب الاقتصادية وأظهرت العلاقة الوطيدة بين علم المالية والعلوم الأخرى أيضاً. وذلك بأسلوب مبسط وموثق ومنهجي لتكون مرجعاً علمياً يجد الدارس له ضالته المنشودة بموضوعية ويسر وفقاُ لأحدث النظريات |
أسس المالية العامة : النفقات العامة-الإيرادات العامة-الميزانية العامة [texte imprimé] / خالد شحادة الخطيب, Auteur ; أحمد زهير شامية, Auteur . - ط3 . - عمان [الأردن] : دار وائل للنشر, 2007 . - 387 ص : غلاف مصور، ملون، مخططات ; 17*24. المالية العامة؛النفقات العامة؛الايرادات العامة؛الموازنة العامة للدولة؛أنواع موازنات الدولة Langues : Arabe ( ara) Langues originales : Arabe ( ara)
| Mots-clés : |
المالية العامة؛النفقات العامة؛الايرادات العامة؛الموازنة العامة للدولة؛أنواع موازنات الدولة |
| Résumé : |
المالية العامة ماثلة في أصل الحوادث الكبرى التي غيرت حياة البشر فالواقع أن عدداً كبيراً من الثورات والاضطرابات التي عرفتها البشرية كان سببها مالي أو على الأقل كانت المالية العامة ذريعة لها. ونجدها أيضاً أصلاً للحركات الاجتماعية التي قلبت أوروبا رأساً على عقب في القرن الرابع عشر ومصدر للاضطرابات الكثيرة في القرن السابع عشر حيث كان للضريبة وهي العامود الفقري في المالية العامة أشكالاً متعددة منها: السخرة ومصادرة السلع والخدمات والخدمة العسكرية حيث ألزمت السلطة الأفراد بدفع جزء من أموالهم كالمنزل والعربة، أو بالعمل دون مقابل من أجل الحاكم في ظرف من الظروف.
غير أن التغيرات الجزرية التي اجتاحت النظام الرأسمالي فيما بعد وبخاصة أزمة 1929 نبهت الحكومات إلى ضرورة التدخل لضمان الاستقرار الاقتصادي، وإعادة توزيع الدخل القومي بشكل عادل. وأخذت الدولة ترى من واجبها التدخل في النشاطات الاقتصادية، في تحديد السياسات المالية. ولقد استخدمت هذه السياسات في مجال الإنفاق العام والإيرادات العامة، وبرزت مكانة وأهمية المالية العامة، لتحقيق معدلات سريعة ومنتظمة للنمو الاقتصادية ونما الارتباط الوثيق بين السياسة المالية والسياسة الاقتصادية من أجل تحقيق أكبر قدر من الرفاهية لأفراد المجتمع.
وهذا ما حاولت هذه الدراسة إبرازه حيث تناولت الجوانب المالية بالإضافة إلى الجوانب الاقتصادية وأظهرت العلاقة الوطيدة بين علم المالية والعلوم الأخرى أيضاً. وذلك بأسلوب مبسط وموثق ومنهجي لتكون مرجعاً علمياً يجد الدارس له ضالته المنشودة بموضوعية ويسر وفقاُ لأحدث النظريات |
|  |
Réservation
Réserver ce document
Exemplaires(3)
|
ECO/45515
|
336/34 |
Livre |
مكتبة كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسير |
libelle 1 en opac
|
Disponible |
|
ECO/45514
|
336/34 |
Livre |
مكتبة كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسير |
libelle 1 en opac
|
Disponible |
|
ECO/45513
|
336/34 |
Livre |
مكتبة كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسير |
libelle 1 en opac
|
Disponible |
| Titre : |
الإدارة الإستراتيجية في القرن الحادي والعشرين : النظرية والتطبيق |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
عبد الباري إبراهيم درة, Auteur ; ناصر محمد سعود جرادات, Auteur |
| Mention d'édition : |
ط 1 |
| Editeur : |
عمان [الأردن] : دار وائل للنشر |
| Année de publication : |
2014 |
| Importance : |
568ص |
| Présentation : |
غلاف ملون مصور ، جداول ،مخططات |
| Format : |
17*24 |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-9957-91-100-3 |
| Note générale : |
الإدارة؛ الاستراتيجية ؛ في القرن؛الحادي والعشرين |
| Langues : |
Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) |
| Catégories : |
الإدارة العامة
|
| Mots-clés : |
الإدارة؛ الاستراتيجية ؛ في القرن؛الحادي والعشرين |
| Index. décimale : |
الإدارة العامة - 35 |
| Résumé : |
خلفية عامة عن الادارة وبيئتها الخارجية والدلالات للادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية
رسم فلسفة المنظمة
التحليل الرباعي
بناء استراتيجيات المنظمة الاستراتيجية العليا للمنظمة
بناء استراتيجيات المنظمة-استراتيجيات الاعمال واستراتيجيات الوظائف
تنفيذ الاستراتيجيات
تقييم الاستراتيجيات
قضايا في الادارة الاستراتيجية
مستقبل الادارة الاستراتيجية و التفكير الاستراتيجي
التطبيق
الحالات
|
الإدارة الإستراتيجية في القرن الحادي والعشرين : النظرية والتطبيق [texte imprimé] / عبد الباري إبراهيم درة, Auteur ; ناصر محمد سعود جرادات, Auteur . - ط 1 . - عمان [الأردن] : دار وائل للنشر, 2014 . - 568ص : غلاف ملون مصور ، جداول ،مخططات ; 17*24. ISBN : 978-9957-91-100-3 الإدارة؛ الاستراتيجية ؛ في القرن؛الحادي والعشرين Langues : Arabe ( ara) Langues originales : Arabe ( ara)
| Catégories : |
الإدارة العامة
|
| Mots-clés : |
الإدارة؛ الاستراتيجية ؛ في القرن؛الحادي والعشرين |
| Index. décimale : |
الإدارة العامة - 35 |
| Résumé : |
خلفية عامة عن الادارة وبيئتها الخارجية والدلالات للادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية
رسم فلسفة المنظمة
التحليل الرباعي
بناء استراتيجيات المنظمة الاستراتيجية العليا للمنظمة
بناء استراتيجيات المنظمة-استراتيجيات الاعمال واستراتيجيات الوظائف
تنفيذ الاستراتيجيات
تقييم الاستراتيجيات
قضايا في الادارة الاستراتيجية
مستقبل الادارة الاستراتيجية و التفكير الاستراتيجي
التطبيق
الحالات
|
| |
Réservation
Réserver ce document
Exemplaires(3)
|
ECO/0547/14
|
35/256 |
Livre |
مكتبة كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسير |
libelle 1 en opac
|
Disponible |
|
ECO/0546/14
|
35/256 |
Livre |
مكتبة كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسير |
libelle 1 en opac
|
Disponible |
|
ECO/0549/14
|
35/256 |
LIVRE |
مكتبة كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسير |
libelle 1 en opac
|
Disponible |
| Titre : |
الإدارة المحلية |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
علي خطار شنطاوي, Auteur |
| Mention d'édition : |
ط 1 |
| Editeur : |
عمان [الأردن] : دار وائل للنشر |
| Année de publication : |
2002 |
| Importance : |
258 |
| Présentation : |
غلاف ملون مصور |
| Format : |
17*24 |
| Note générale : |
الإدارة المحلية؛الإدارة المركزية |
| Langues : |
Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) |
| Catégories : |
الإدارة العامة
|
| Mots-clés : |
الإدارة المحلية؛الإدارة المركزية |
| Index. décimale : |
الإدارة العامة - 35 |
| Résumé : |
يوضح هذا الكتاب أن هناك أوجه اختلاف بين الحلول و الترخيص، و التصديق، فلا تملك سلطات الوصاية الادارية في حالة الترخيص و التصديق سلطة الحلول محل المجالس المحلية لاتخاذ قرار معين أو للقيام بعمل معين بينما تملك في حالة الحلول التصرف بدلا من المجالس المحلية و اتخاذ القرارات الادارية بدلا عنها.هكذا لا تملك سلطات الوصاية الادارية في حالة الترخيص و التصديق إلا الموافقة المسبقة على قيام المجلس المحلي على اتخاذ قراراداري معين أو القيام بعمل معين، أو التصديق اللاحق على اتخاذه أو القيام به.
تحديد ماهية التنظيم المركزي
تحديد ماهية المركزية الادارية
عناصر الإدارة المركزية في الأردن
اللامركزية الإقليمية
الأساس القانوني للنظام اللامركزي الاقليمي
تطبيقات النظام اللامركزي الاقليمي في الأردن
|
الإدارة المحلية [texte imprimé] / علي خطار شنطاوي, Auteur . - ط 1 . - عمان [الأردن] : دار وائل للنشر, 2002 . - 258 : غلاف ملون مصور ; 17*24. الإدارة المحلية؛الإدارة المركزية Langues : Arabe ( ara) Langues originales : Arabe ( ara)
| Catégories : |
الإدارة العامة
|
| Mots-clés : |
الإدارة المحلية؛الإدارة المركزية |
| Index. décimale : |
الإدارة العامة - 35 |
| Résumé : |
يوضح هذا الكتاب أن هناك أوجه اختلاف بين الحلول و الترخيص، و التصديق، فلا تملك سلطات الوصاية الادارية في حالة الترخيص و التصديق سلطة الحلول محل المجالس المحلية لاتخاذ قرار معين أو للقيام بعمل معين بينما تملك في حالة الحلول التصرف بدلا من المجالس المحلية و اتخاذ القرارات الادارية بدلا عنها.هكذا لا تملك سلطات الوصاية الادارية في حالة الترخيص و التصديق إلا الموافقة المسبقة على قيام المجلس المحلي على اتخاذ قراراداري معين أو القيام بعمل معين، أو التصديق اللاحق على اتخاذه أو القيام به.
تحديد ماهية التنظيم المركزي
تحديد ماهية المركزية الادارية
عناصر الإدارة المركزية في الأردن
اللامركزية الإقليمية
الأساس القانوني للنظام اللامركزي الاقليمي
تطبيقات النظام اللامركزي الاقليمي في الأردن
|
| |
Réservation
Réserver ce document
Exemplaires(2)
|
ECO/6448
|
35/84 |
LIVRE |
مكتبة كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسير |
libelle 1 en opac
|
Disponible |
|
ECO/6447
|
35/84 |
LIVRE |
مكتبة كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسير |
libelle 1 en opac
|
Disponible |
Documents numériques
الإدارة_المحلية.jpgImage Jpeg | | |
| Titre : |
التطوير التنظيمي : مدخل تحليلي |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
طاهر محسن الغالبي, Auteur |
| Mention d'édition : |
ط 1 |
| Editeur : |
عمان [الأردن] : دار وائل للنشر |
| Année de publication : |
2010 |
| Importance : |
400ص |
| Présentation : |
غلاف ملون مصور ، جداول ،مخططات |
| Format : |
17*24 |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-9957-11-837-2 |
| Note générale : |
التنظيم الاداري؛ إدارة الأعمال |
| Langues : |
Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) |
| Catégories : |
الإدارة العامة
|
| Mots-clés : |
التنظيم الاداري؛ إدارة الأعمال |
| Index. décimale : |
الإدارة العامة - 35 |
| Résumé : |
الفصل الاول:الاطار المفاهيمي للتطوير التنظيمي ومنطلقاته الأساسية
الفصل الثاني:الاطار العلائقي للتطوير التنظيمي بعالم التحويل الشامل للمنظمات ومعطياته الرئيسية
الفصل الثالث:الاطار الاستراتيجي لادارة التطوير التنظيمي ونماذجه العمياتية
الفصل الرابع:الاطار المناهجي للتطوير التنظيمي وتقنياته الاجرائية
|
التطوير التنظيمي : مدخل تحليلي [texte imprimé] / طاهر محسن الغالبي, Auteur . - ط 1 . - عمان [الأردن] : دار وائل للنشر, 2010 . - 400ص : غلاف ملون مصور ، جداول ،مخططات ; 17*24. ISBN : 978-9957-11-837-2 التنظيم الاداري؛ إدارة الأعمال Langues : Arabe ( ara) Langues originales : Arabe ( ara)
| Catégories : |
الإدارة العامة
|
| Mots-clés : |
التنظيم الاداري؛ إدارة الأعمال |
| Index. décimale : |
الإدارة العامة - 35 |
| Résumé : |
الفصل الاول:الاطار المفاهيمي للتطوير التنظيمي ومنطلقاته الأساسية
الفصل الثاني:الاطار العلائقي للتطوير التنظيمي بعالم التحويل الشامل للمنظمات ومعطياته الرئيسية
الفصل الثالث:الاطار الاستراتيجي لادارة التطوير التنظيمي ونماذجه العمياتية
الفصل الرابع:الاطار المناهجي للتطوير التنظيمي وتقنياته الاجرائية
|
| |
Réservation
Réserver ce document
Exemplaires(2)
|
ECO/45060
|
35/236 |
Livre |
مكتبة كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسير |
libelle 1 en opac
|
Disponible |
|
ECO/45059
|
35/236 |
LIVRE |
مكتبة كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسير |
libelle 1 en opac
|
Disponible |
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
